Бизнесмен Александр МУРАВЬЕВ убедительно и даже с неким шиком провел очередное показательное выступление, презентовав на прошлой неделе Александру Лукашенко свой новый инвестиционный проект — СЗАО «Гомельский стеклотарный завод».

По отзывам знающих Муравьева людей, он всегда славился своей энергетикой и силой убеждения, что помогало ему раньше и очень помогает теперь — в нынешний и пока самый успешный период бизнес-карьеры.

При своей природной харизматичности и обаянии Муравьев на удивление фигура совсем непубличная.

Даже непубличнее владельца рынков и шоу-заведений Юрия Аверьянова.

Аверьянов как-то дал интервью «Комсомольской правде» в Белоруссии», рассказав в нем в том числе и о своих первых шагах как бизнесмена.

Александр Муравьев такие пространные интервью не дает, в общении с прессой обычно ограничиваясь нужными ему пиаровскими выжимками.

Поэтому о начале бизнес-карьеры Муравьева, считающегося одним из самых успешных белорусских бизнесменов, практически ничего не известно.

«Е:Лидер» попытался несколько приподнять завесу c периода становления Муравьева-бизнесмена.

Первый белорусский фронт Считается, что в Беларуси «австриец» с российским паспортом Муравьев появился в 2001 году, выкупив пакет акций стеклозавода в поселке Елизово у канадского инвестора. На самом деле свое первое дело в Беларуси он затеял еще в начале далеких 1990-х. В 1992 году он взялся шить куртки и торговать ими. Его фирма называлась неброско, но звонко, как того тогда требовала конъюнктура и благоволение ко всему западному, UA.

Многие в то время начинали с ширпотреба, но им же в подавляющем большинстве случаев и заканчивали. Муравьеву и его партнерам удалось пойти другим путем. Уже к 1997-1998 гг. это был конгломерат компаний с оборотами в десятки миллионов долларов и интересами не менее чем в 20 различных сферах.

Но большие успехи и большие барыши в бизнесе имеют одну особенность: когда они приходят, появляется и разлад в рядах партнеров.

То же произошло в 1997-1998 гг.

и с группой компаний UA. После нескольких попыток выяснить, кто главный, партнеры разошлись.

Один из них, начав с сети магазинов «Копилка», реализовал успешный и первый в Беларуси проект строительства гипермаркета «Биггз».

Второй вскоре нашел себя под крылом Галины Журавковой, возглавив одно из подразделений знаменитой «Белой Руси». А вот Александр Муравьев по каким-то причинам решил уехать из Беларуси в Россию, тем самым закончив свой первый белорусский период.

Второй белорусский фронт Возвращение в Синеокую получилось триумфальным — в ранге владельца австрийской компании АТЕС он купил прозябающий стекольный завод в Осиповичском районе. И за несколько лет выстроил на его базе современный и успешный бизнес.

Рвение бизнесмена не осталось без внимания главы государства, который несколько раз посещал это предприятие, а на прошлой неделе приехал и на новый завод. Столько раз к другим частникам Лукашенко не ездил, что позволило еще несколько лет назад зачислить Муравьева в круг приближенных бизнесменов.

Этот статус наверняка добавляет очков Муравьеву в переговорах с потенциальными кредиторами.

За стеклозаводом в Елизово, который специализируется на выпуске тары для пивоваренной и консервной промышленности, последовало приобретение пакета акций в главном производителе бутылок для ликероводочной промышленности — лидской «Белевротаре».

Затем последовали нестекольные проекты: нашумевшая покупка контрольного пакета символа белорусской индустрии «Мотовело» и огромного участка территории на Партизанском проспекте, который бизнесмен собрался с помощью россиян застроить жильем и офисами.

«Гомельский стеклотарный завод»

— это тоже не последний проект бизнесмена. На совещании c президентом было одобрено еще одно начинание, связанное со стекольной отраслью: строительство завода кальцинированной соды. И, судя по всему, карьеру кварцевых песков, а возможно, даже ОАО «Гомельстекло» тоже недолго оставаться в руках государства.

Имея такую репутацию и такие выходы, Муравьеву не нужно изобретать велосипед. Вполне достаточно просто возглавить соответствующую федерацию, что, собственно, им сделано.

Александр Муравьев очень приблизился к тому, чтобы стать монополистом в белорусской стекольной отрасли. В ее истории было и несколько попыток пойти по такому же пути, и несколько претендентов на этот приятный статус. В итоге даже в самый разгар рыночных отношений (а это, как ни крути, пока все-таки в белорусской истории — начало XX века) большего, чего смогли достичь в стекле, — это достаточно уравновешенной олигополии.

В отличие от сегодняшнего времени, когда в отрасли остались фактически двое — Муравьев и государство, в начале XX века на этом рынке доминировали сразу 5 предпринимателей, на которых приходилось около 80% производства стекла и стекольных изделий в Беларуси.

Главным из них был обелорусевший чех Юлиан Столле, единолично с 1905 года управлявший двумя хрустальными фабриками в Лидском уезде и фабрикой оконного стекла в Ганцевичах. Его бизнес был весьма серьезен даже по меркам громадной Российской империи, на предприятиях работало свыше 1,1 тыс. человек, продукция успешно продавалась по всей стране и за границей.

Отец и сын Лейба и Липа Галеркины делали бизнес в несколько ином направлении и не являлись прямыми конкурентами Столле. Их фирма производила и продавала ламповое стекло, стаканы, резервуары, банки, чернильницы. Галеркины знамениты тем, что организовали в 1913 году первое в истории белорусской стекольной промышленности акционерное общество — АО стекольных, хрустальных и лесопильных заводов «Западная Двина». В его структуре было два предприятия – стекольный завод «Новка» под Витебском и стекольнохрустальная фабрика в Рославльском уезде, что на Смоленщине.

Семья слонимских купцов Черниховых, среди которых выделялись Лейма и Шмуил, эксплуатировала два стекольных завода в западной части Беларуси не на правах собственника, а как арендаторы. Один из них в Телеханах принадлежал помещику Пусловскому, второй в Михалине — удельному ведомству.

650 рабочих производили на них ламповое стекло, химическую и аптекарскую посуду.

Четвертым по значению стекольным бизнесом дореволюционной Беларуси была хрустальная фабрика в поселке Новоборисов, владельцами которой являлись сыновья одного из основателей стекольного дела в Беларуси Вильгельма Краевского. Сам он трагически погиб в 1905 году, утонув в реке.

Наконец, еще один из большой пятерки — купец Евлиель Ашкинази.

Главное его предприятие находилось, кстати, недалеко от нынешнего Елизово, в деревне Глуша. Бизнесмен также являлся совладельцем Товарищества стекольного завода «Залесье», чье производство размещалось в м. Илия Вилейского района.

Е:Лидер