NEWS-BYДля многих серьезных белорусских бизнесов 2008 год стал юбилейным. И самой популярной датой стало 15-летие, а это везде, не только у нас, уже обусловливает значимость, стабильность и относительное богатство компании.
Обычно веховость события предполагает его публичное выражение и запечатление в некоем корпоративном празднике. Специалисты отмечают оживление на этом рынке, которое, однако, в последние месяцы было несколько сковано реализацией положений «гастрольноконцертного указа» президента №259.
В целом о ситуации в так называемом event-секторе, о том, что он собой представляет, как развивается и развивается ли вообще, сколько что стоит на нем и сколько стоит сам рынок, «Е:Лидер» спросил у главы частного предприятия «Линия звука», занимающегося гастрольноконцертной деятельностью и организующего эти самые корпоративы под ключ, Владимира ШАБЛИНСКОГО.
О предмете
— На твой взгляд, существует ли в Беларуси собственно как таковой сегмент услуг по организации корпоративных праздников?
— Безусловно, и уже несколько лет. У нас и в целом на постсоветском пространстве понятие «корпоратив» появилось, наверное, в 2002-2003 годах. Связано это было с тем, что бизнес-среда накопила денег и модно, особенно под московским влиянием, стало организовывать для сотрудников и членов их семей какие-то мероприятия.
Корпоративы обычно увязываются с частными фирмами, но я знаю, что их активно проводят и госструктуры, хотя и стараются по возможности «тихариться» на собственных турбазах, санаториях, ДК. Что до частных, то в последние годы происходило некоторое расширение рынка за счет того, что стало интересным и модным выезжать на природу. Всем наконец надоели кабаки, к тому же появились дополнительные ресурсы, которые можно частично пустить на организацию сцены.
Говоря об участниках рынка, следует заметить, что этот сегмент в основном находится в руках рекламных агентств. Почему так произошло? При той или иной крупной компании есть рекламное агентство, которое создает ей имидж и ведет маркетинговую кампанию. Так почему бы не отдать ему и этот сектор? Впрочем, кроме рекламных агентств уже начали появляться и специализированные «на развлекаловке» структуры, или, как их сейчас называют по-западному, event-компании.
Однако ситуация для всех участников этого рынка осложнилась после принятия Указа №259 о гастрольной и концертной деятельности. Он поставил рекламные агентства и агентства по организации праздников перед необходимостью получать разрешения и согласования на проведение корпоративов. Это — с одной стороны, с другой – для заказчиков появилась дополнительная статья расходов.
— Серьезная?
— Размер оплаты гастрольного удостоверения, или оплаты госпошлины за право концерта, привязывается к тому количеству человек, на которые рассчитан корпоратив или концерт.
Есть еще и дифференциация по артистам. Артисты из России и дальнего зарубежья – это 100%-ная оплата гастрольного удостоверения, белорусские исполнители – 10% стоимости «гастрольки».
А суммы получаются внушительные. Если хочешь корпоратив на 150 человек , нужно заплатить 3 базовые величины, или 105 тыс. рублей. Это – ерунда. На 300 человек это уже 10 базовых, или 350 тысяч, на 500 — 30 базовых. Если хочешь собрать на концерт 1000 человек — 50 базовых.
Для того чтобы провести концерт в к/з «Минск», рассчитанном на 1250 человек, только за разрешение на проведение концерта придется выложить 80 базовых, или 2,8 млн рублей. Вот это уже сумма.
— И как повлиял на активность указ?
— Заказов стало меньше, правда, сейчас и не сезон. Все покажут ближайшие месяцы. Хотя я, например, не знаю, что будет происходить в следующем году с выпускными. Они ведь вместе со свадьбами тоже попали под указ, а значит, под получение гастрольных удостоверений. Поэтому с государственной точки зрения концертная жизнь в стране, наверное, просто бурлит, хорошо отчитываться.
О качестве
— Эстрада и попса, надо полагать, на корпоративах не оставляют места, например, року?
— Так как я связан с N.R.M., могу сказать: у нас только два раза за 10 последних лет было, когда одна из белорусских компаний позвонила и сказала: «Нам нужен N.R.M., и никто больше». У этой группы — это вообще единственный опыт выступления на корпоративах. Ведь понятно, чем «эстрадней» музыка, чем она легче воспринимается под водку и селедку, тем больше она заказывается.
— А разве то, кто выступит на корпоративе, не зависит от предпочтений руководителя?
— Зависит, конечно. Но, с одной стороны, кто у нас руководители… А с другой – корпоратив делается для конкретных сотрудников, женского, мужского коллектива, для простых граждан страны. А они видят по телевизору белорусских звезд: Хлестова, Полину, кого-то еще. И, естественно, для руководителя компании привезти на корпоратив человека из телевизора гораздо более весомей и значимей, чем пригласить группы «Палац» или «Крама», которых в телевизоре нет. Даже если их любит руководитель. Он сделает это для того, чтобы сотрудники стали относиться к нему лояльнее.
— По моему убеждению, корпоративы — это все-таки не для всех, а для топ-менеджмента, у которого уровень развития и вкуса должен быть выше, чем у простых граждан страны, смотрящих телевизор…
— Тут нужно говорить о том, кто сейчас проводит корпоративы. А проводят его сейчас все. Понятно, что их организует Coca-Cola. Могу предположить, что делает она их через западные компании и везет западных или российских исполнителей.
Но огромное количество не таких брендовых компаний, имеющих более мелкий бюджет, но готовых потратить от 3 до 7 тысяч долларов (в зависимости от количества сотрудников и возможностей), естественно, ограничено в своем выборе, поэтому выбирают тех, кто в «ящике».
— «Ящик» сильно влияет на расценки?
— Это — имидж. Группа «Леприконсы» обычные концерты уже не дает много лет, но Митько ездит на дорогущем джипе и, насколько я знаю, из корпоративов не вылазит. Причем сейчас он уже не берет группу с собой, а играет один. Бюджетно для организаторов (не нужно везти целую группу) — взял «косарь» или полтора: и народу хорошо, и заказчику.
— То есть качественного тренда в белорусских корпоративах нет?
— Нет и не будет.
— Но в России все-таки несколько по-другому…
— В России — большие деньги, и это дает возможность экспериментировать. И там большие ментальные свободы на уровне того, куда потратить награбленные деньги, что позволяет руководителям заниматься привозом эксклюзивных исполнителей уже из собственных предпочтений.
— Самый необычный заказ в твоей практике?
— Каждый заказ необычный.
— Но может что-то особо запомнилось?
— Необычные заказчики – это те, кто не знает, чего хочет. Они говорят: «Ребята, слышали, что где-то рядом в Литве группа ABBA концертирует. Договоритесь, давайте их к нам под Новый год». Но когда разброска дается до Полины Смоловой, ты начинаешь понимать, что они совершенно не представляют разницы в плане обеспечения привоза пусть и пятого состава АВВА сюда и организации концерта Смоловой. Другие говорят: «У нас есть тысяча долларов, мы хотим Элтона Джона». Когда сталкиваешься с подобным — вот это необычно.
Сейчас мы готовы реализовать любые пожелания заказчика. Хотите праздник на острове Любви в Минском море, воздушный шар, фейерверк на полночи — все это зависит от вменяемости заказчика, его понимания того, в какие деньги ему эти желания обойдутся, и просто от наличия у него этих денег.
О цене
— Сколько у заказчика должно быть денег, чтобы организовать качественный корпоратив?
— Это зависит от количества людей…
— Скажем, для среднестатистической фирмы со штатом в 150 человек не в Новый год...
— Если имеется помещение со своей кухней, то в рамках первой позиции — продуктового заказа — необходимо где-то по 50 тыс.
рублей на человека. Это чтобы они напились и наелись хорошо. Вторая позиция — «развекаловка». Тут все зависит от полета фантазии заказчика. Можно обойтись просто стриптизом и проецированием на экран видеосюжетов из жизни фирмы. А можно привезти какую-то группу или даже несколько групп.
Если есть подготовленное помещение со сценической площадкой, оборудованием, минимальным звуком и светом, необходимыми для того, чтобы кто-то вышел и под фанеру спел, то на одного артиста или группу уйдет около 1,5 тыс. долларов. И дальше уже предела нет.
— Какие пределы гонораров на белорусских корпоративах?
— Зависит от того, кто выступает.
Программа может длиться и 30, и 40 минут. Но артист приехал на корпоратив — это не значит, что он вышел, спел и уехал. Ему нужно отдать должное руководству фирмы, выпить с ним (если артист пьющий), сфотографироваться, раздать автографы. Пообщаться, чтобы возникло ощущение: вот к нам приезжала звезда, мы на корпоративе с ним фотографировались (вот я сижу с ним в обнимку, а вот с ним с рюмкой), чтобы поставить фото потом на полочку и хвастаться перед коллегами.
— А много ли на белорусских корпоративах бывает зарубежных исполнителей? И сколько они стоят?
— Под Новый год у нас почта забита предложениями о привозе сюда на вечеринки каких-то совершенно неизвестных людей с безумными по нашим белорусским меркам гонорарами. Лера Массква, например, 5 тысяч евро. Это российский уровень, он у нас еще не платится. 5 тысяч евро ни одна белорусская группа за корпоратив не получает.
Хотя, наверное, столько получают «Ляписы», но их статус уже отнюдь не белорусский. Следующим по стоимости из не совсем эстрадных идет «J:Морс», потом — «Крамбабуля». А из эстрадных могу предположить, что самый высокий уровень гонораров у Алеси.
— В какую сумму, на твой взгляд, можно оценить рынок услуг по организации и проведению корпоративов?
— Могу сказать, что рынок есть и на нем вращаются достаточно большие деньги. Откройте базу данных фирм. В Республике Беларусь около 50 тысяч юридических лиц с числом сотрудников свыше 15 человек.
Мелкие не будем брать, потому что они предпочитают праздновать в офисах.
Минимум раз в год фирма проводит какое-то мероприятие. Это или день рождения босса, или день рождения фирмы. Плюс к этому, если у нее позволяет бюджет, может отмечаться Новый год. Вот как минимум три мероприятия. Есть фирмы, которые потратят на них 30 тысяч долларов, есть — 3 тысячи долларов, но если брать усредненно, то на каждое мероприятие, включающее продуктовую корзину и развлекательную часть, одна фирма потратит около 7 тысяч долларов, на три — 21 тысячу долларов.
Что касается нашего участия, то могу предположить, что около 40% фирм обращаются к кому-то за помощью в организации корпоративов, 60% пытаются проводить их собственными силами, сами договариваются с ресторанами и т. д. Но в любом случае этот рынок очень интересный…